全省兩化融合發(fā)展水平達69.2，較2021年提高6.8%，較全國平均水平（63.6）高出8.8%，連續(xù)十年位居全國第一……4月10日，全省制造業(yè)“智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)”工作推進會上傳來好消息，截至2024年底，制造業(yè)“智改數(shù)轉”三年行動計劃圓滿收官，各項關鍵指標均超額完成計劃目標。
站在新的發(fā)展坐標上，盡管首輪三年行動夯實了轉型“地基”，但深層次矛盾也逐漸浮現(xiàn)。面對“深水區(qū)”的復雜考驗，去年底，江蘇省政府印發(fā)深化制造業(yè)“智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)”三年行動計劃（2025—2027年），部署實施六大行動20項主要任務，力圖以更精準的舉措，進一步推動制造業(yè)“深度改、有力轉、高效聯(lián)”。
路徑從模糊到清晰，智能化改造面臨“中流浪更急”
位于鹽城的江蘇悅達棉紡有限公司綠色智能工廠生產(chǎn)車間，數(shù)百臺智能化紡紗設備高速運轉，智能運輸機器人穿梭往返，精準無誤地運送物料。
“悅達紡織于2023年初投資建設10萬錠綠色智能工廠，構建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和工廠數(shù)字孿生系統(tǒng)?！睈傔_紡織集團黨委書記、董事長戴俊回顧了改造以來的變化：項目自2024年達產(chǎn)達效以來，全員勞動生產(chǎn)率提高321%，不僅萬錠用工僅需15人左右、同比下降72%，能源利用率也提高10%，讓這家老牌紡織廠重煥新生。
這場席卷江蘇各地的智造變革，既是企業(yè)自發(fā)的生存突圍，更離不開政府“有為之手”的精準托舉。省工信廳廳長朱愛勛分享經(jīng)驗：我省以系統(tǒng)評估診斷，全面激發(fā)企業(yè)轉型動力。
截至2024年底，全省累計組織約6萬家企業(yè)開展線上兩化融合自評估，4.8萬家企業(yè)開展線上智能制造成熟度自評估，數(shù)量均居全國第一；全省累計為6.1萬家工業(yè)企業(yè)開展免費診斷，實施智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)改造項目5.6萬余個，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)三年全覆蓋目標。這樣大規(guī)模的評估診斷，恰似為江蘇制造安裝“數(shù)字導航”，讓智能化改造的路徑從模糊走向清晰。
然而，盡管通過三年行動，診斷評估全覆蓋，企業(yè)“不會轉”“不敢轉”的技術焦慮逐漸消散，但仍有不少企業(yè)因經(jīng)驗不足而不愿進行更深層次改造，導致改造不充分不平衡。以改造情況較好的蘇南某市為例：該市現(xiàn)有省級智能工廠51家、智能車間551個，占規(guī)上工業(yè)企業(yè)的比重分別為0.6%、6.4%，占省級以上專精特新企業(yè)的比重分別為3.1%、33.6%，覆蓋面仍不算高。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。為持續(xù)推進智能化改造，江蘇已錨定“持續(xù)攀登”的新坐標。據(jù)了解，我省將構建“基礎、先進、卓越、領航”4個層級的智能工廠梯度建設體系，推動1萬余家規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展基礎級智能工廠建設、2000家以上規(guī)上企業(yè)開展先進級智能工廠建設，擇優(yōu)培育一批國家卓越級和領航級智能工廠，讓更多企業(yè)同悅達棉紡一樣，通過智能化改造從嘗“甜頭”到當“領頭”。
主體從規(guī)上企業(yè)到中小企業(yè)，數(shù)字化轉型需解“結構性失衡”
當前，頭部企業(yè)憑借人才、技術、資本優(yōu)勢，率先駛入轉型快車道。然而占經(jīng)營主體90%以上的中小企業(yè)，仍在經(jīng)歷數(shù)字化“破繭成蝶”的陣痛期。南京市一項調(diào)研發(fā)現(xiàn)，頭部企業(yè)對數(shù)字化轉型有內(nèi)生需求、參與熱情較高，而對大量腰部以及尾部中小企業(yè)而言，雖然前期通過政府免費診斷，企業(yè)數(shù)字化轉型有了切合實際的解決方案，但客觀上企業(yè)缺少資金、人才、技術，導致方案難以落地實施。
“我們知道智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)是企業(yè)做強做優(yōu)的必然路徑。但數(shù)字技術迭代快、專業(yè)要求高、試錯成本大，疊加當前經(jīng)濟運行不確定不穩(wěn)定的因素增多，所以我們更怕自己‘摸索’錯?！币患抑圃鞓I(yè)企業(yè)負責人的擔憂，反映了企業(yè)走入轉型深水區(qū)后的顧慮。
矛盾的另一面是服務供給的結構性失衡?！拔覀兿Ｍㄟ^標準化的產(chǎn)品矩陣，助力企業(yè)實現(xiàn)資源高效配置與運營效率提升?！弊鳛槟茉纯萍碱I域的數(shù)字化領軍服務商，朗新科技集團董事長徐長軍分享說，公司已累計為全省500多家企業(yè)提供數(shù)字化能力評估與轉型路徑規(guī)劃，還搭建園區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動園區(qū)向智慧零碳有序轉型。
隨著企業(yè)數(shù)字化轉型要求不斷升級，迫切需要更多像朗新這樣熟悉行業(yè)機理、能提供專業(yè)化一體化解決方案的服務商。記者了解到，目前服務商多來自蘇南和省外，本地服務商數(shù)量僅占全省20%，且在細分行業(yè)的服務能力有待提升。
“智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)相關的技術人才、管理人才儲備不足，部分企業(yè)的個性化改轉需求缺乏有效支撐，服務商資源池還需進一步豐富擴容?！蹦贤ㄊ懈笔虚L凌屹道出“癥結”。
直面挑戰(zhàn)，我省的破局之道是一邊“擴大資源池”，通過建立近千家單位組成的省服務商資源池，為企業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供多元化、護航式的服務；一邊筑牢信息基礎設施，加快推動全省千兆光網(wǎng)和5G網(wǎng)絡深度覆蓋，打造30個左右“萬兆園區(qū)”，讓數(shù)字“新基建”惠及更多中小企業(yè)。
“我們將用3年時間，分層分級推動約1萬家創(chuàng)新性中小企業(yè)、3000家專精特新中小企業(yè)數(shù)字化轉型，力爭讓創(chuàng)新型中小企業(yè)數(shù)字化轉型覆蓋率超過30%?！敝鞇蹌渍f。
目標從單體突破到鏈式提升，“網(wǎng)聯(lián)”黏合劑作用還需放大
如果說企業(yè)轉型是“點上突破”，那么產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同則是“面上提升”的關鍵。隨著智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)步入深水區(qū)，不僅單個企業(yè)要實現(xiàn)“改”“轉”，還要讓整條產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)鏈式轉型，以“網(wǎng)聯(lián)”持續(xù)放大“智改數(shù)轉”效應。
上下游企業(yè)缺乏有效的協(xié)同機制，信息共享渠道不暢，是“網(wǎng)聯(lián)”賦能企業(yè)的一大難點。一家企業(yè)負責人的見解一針見血：大型企業(yè)的引領作用未充分發(fā)揮，對中小企業(yè)數(shù)字化的帶動能力不夠，產(chǎn)業(yè)鏈整體數(shù)字化轉型步伐參差不齊，鏈式轉型進程仍需進一步加快。
破解這一困局，需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)揮“黏合劑”作用。3年來，我省加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設，建成一批企業(yè)級、行業(yè)級、區(qū)域級雙跨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，截至2024年底，我省累計創(chuàng)建國家級雙跨平臺5個，培育省級重點平臺273個。工業(yè)云平臺應用率達67.8%，3年增長9.4個百分點，位居全國第一。
“數(shù)據(jù)驅動、網(wǎng)聯(lián)賦能，是持續(xù)迭代的過程?！苯K魚躍醫(yī)療設備股份有限公司首席信息官阮凌彬舉例說：2021年，公司建成“數(shù)字魚躍”平臺，首創(chuàng)適用醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)銷協(xié)同平臺；2022年，魚躍醫(yī)療又獨創(chuàng)O2P（線上到線下某指定地點）應用平臺；2023年起，魚躍醫(yī)療搭建目前行業(yè)最大的醫(yī)療產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺。目前，魚躍供應鏈平臺整合上下游超2萬家合作伙伴，但構建智慧醫(yī)療閉環(huán)生態(tài)還需要平臺、技術、商業(yè)模式的持續(xù)進化。
人工智能正是新的加速器，“AI+”也為“網(wǎng)聯(lián)”賦能“智改數(shù)轉”拉起“第二增長曲線”。中國移動通信集團江蘇有限公司副總經(jīng)理鄭明透露，江蘇移動成立公司級“數(shù)實融合 智改數(shù)轉”專委會，推動多行業(yè)AI應用普及，特別是支撐全省DeepSeek快速普及，持續(xù)打造“AI+5G-A”的“雙A”標桿。截至目前，全省自有智算資源達1880P，13個設區(qū)市均支持DeepSeek本地接入、一點調(diào)用。
對于未來3年江蘇“以智為用”的目標，朱愛勛介紹，“我們將開展‘人工智能+’行動，組織實施行業(yè)大模型和重點環(huán)節(jié)場景大模型攻關，推廣一批工業(yè)專用小模型和成熟應用解決方案，選樹不少于25個行業(yè)應用標桿，推動創(chuàng)建國家人工智能制造應用基地、人工智能創(chuàng)新應用先導區(qū)?！?/p>