“我們十分理解支持安全工作，我剛接手這個店鋪，不知道如何進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患也不知怎么上報，能不能實現(xiàn)手機(jī)點(diǎn)一點(diǎn)，你們就能獲知我們的安全狀態(tài)？這樣大家省心又放心。”江蘇徐州金山橋街道金橋路沿街店鋪業(yè)主戰(zhàn)女士對安全檢查人員說。
金山橋街道是徐州經(jīng)開區(qū)最早建成區(qū)，服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)，沿街商鋪林林總總，瓶裝燃?xì)馐褂谩⑺浇与娋€、消防設(shè)施損毀、電瓶車進(jìn)店充電等安全隱患較多，加之不少店鋪經(jīng)營關(guān)系變更，傳統(tǒng)監(jiān)管方式陷入“整治一陣好一陣、反彈一陣再整治”的怪圈，基層安全治理亟待創(chuàng)新。
自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，金山橋街道在全市先行先試，經(jīng)過前期認(rèn)真走訪調(diào)研，將“人防向智防轉(zhuǎn)變”的安全創(chuàng)新事項納入“我為群眾辦實事”第二批項目清單。街道聯(lián)合百度智能云消防物聯(lián)網(wǎng)中心創(chuàng)新開展“碼上安全”智慧監(jiān)管試點(diǎn)工作，依托社區(qū)黨員和志愿者，以“覆蓋全面、條目明晰、靈活高效、積分量化、智能輔助”為目標(biāo)，科技賦能、分級協(xié)同，持續(xù)提升基層安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)域數(shù)字化治理水平。
全排查、都入庫
“一店一碼”監(jiān)管不缺位
以“黨建+網(wǎng)格”模式，讓黨員網(wǎng)格員分片包干，對企業(yè)、店鋪開展拉網(wǎng)式集中入庫貼碼，切實做到二維碼精準(zhǔn)到戶，并在此基礎(chǔ)上要求企業(yè)和店鋪負(fù)責(zé)人完善各自信息，指導(dǎo)操作流程。
目前已完成6個社區(qū)共360家沿街店鋪的系統(tǒng)錄入，實現(xiàn)沿街店鋪“一店一碼”動態(tài)化管理。
準(zhǔn)到點(diǎn)、分層次
“芝麻西瓜”隱患不遺漏
對照“碼上安全”系統(tǒng)內(nèi)的檢查清單和要求，由企業(yè)經(jīng)營主體、社區(qū)黨組織、社區(qū)網(wǎng)格長、街道安監(jiān)辦和派出所五方聯(lián)動，按時分層開展自查巡查和排查，切實做到安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)、查處、消除“三及時”，讓轄區(qū)整體安全生產(chǎn)情況家底更清，情況更明。
建制度、強(qiáng)聯(lián)動
“紅黑”結(jié)果不一樣
制定出臺《金山橋街道企業(yè)安全生產(chǎn)積分制管理制度》，以平臺為載體，實現(xiàn)企業(yè)、黨員網(wǎng)格員、安全職能部門三級聯(lián)動，根據(jù)企業(yè)自查、社區(qū)黨員和網(wǎng)格長巡查、應(yīng)急所執(zhí)法檢查的結(jié)果賦分，對轄區(qū)企業(yè)店鋪得分進(jìn)行實時動態(tài)排名，生成“安全生產(chǎn)紅黑榜”，給予相應(yīng)獎懲。
便捷的“小應(yīng)用”，撬動的是應(yīng)急管理體系的創(chuàng)新。自4月份“碼上安全”試點(diǎn)工作開展以來，金山橋街道累計開展自查1300余次，巡查1200余次，企業(yè)（店鋪）自查、巡查率均達(dá)到98%以上，發(fā)現(xiàn)并清理“三合一”場所6個，排查各類安全隱患230個，閉環(huán)整改221個，整改率達(dá)96.1%?；馂?zāi)事故同比分別下降55%，各類險情得到有效控制，實現(xiàn)“安全事故傷亡人數(shù)為零、消防事故傷亡人數(shù)為零”，安全監(jiān)管工作創(chuàng)新成效初步顯現(xiàn)。
今后，金山橋街道將持續(xù)深化“碼上安全”社會治理創(chuàng)新模式，進(jìn)一步做細(xì)、做實、做深安全生產(chǎn)工作，打通安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任落實的“最后一米”。