從融媒體記者轉(zhuǎn)型為農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)軍人，淮陰區(qū)果林農(nóng)產(chǎn)品電商中心負(fù)責(zé)人施曉聰以創(chuàng)新思維和實(shí)干精神，成為淮安鄉(xiāng)村振興浪潮中的標(biāo)桿。
他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每季度銷售農(nóng)產(chǎn)品超50萬(wàn)公斤，帶動(dòng)紫芽青蘿卜、赤金西瓜等本土特色農(nóng)產(chǎn)品“觸網(wǎng)出圈”，獲評(píng)省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人、鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀主播。其創(chuàng)業(yè)故事不僅展現(xiàn)了“新農(nóng)人”的魄力，更折射出電商助農(nóng)的無(wú)限潛力。
深耕產(chǎn)業(yè)鏈
淮陰區(qū)是我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的重要產(chǎn)區(qū)。施曉聰創(chuàng)新構(gòu)建“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，梳理全市農(nóng)產(chǎn)品上市周期，打造“月月有爆品”的供應(yīng)鏈，如春季銷售赤金西瓜、秋季銷售南陳集煙薯；聯(lián)合農(nóng)技部門(mén)推動(dòng)紫芽青蘿卜開(kāi)展分級(jí)銷售，線上銷售額較線下提升了50%。在物流環(huán)節(jié)，他建設(shè)2000平方米直播基地和配套冷庫(kù)，與快遞企業(yè)達(dá)成產(chǎn)地直發(fā)合作，將生鮮損耗率控制在3%以內(nèi)。
施曉聰深度融合線下展銷與線上直播，在2024年4月舉辦的“淮揚(yáng)美味源頭供銷”農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)上，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)直播售賣(mài)果林村的西紅柿、手工醬油等產(chǎn)品，單場(chǎng)吸引10萬(wàn)余名網(wǎng)友圍觀。同年12月，他聯(lián)合淮陰區(qū)長(zhǎng)江路街道新聯(lián)會(huì)發(fā)起“綠色田園健康生活”直播活動(dòng)，單日銷售紫芽青蘿卜、南陳集紅薯等5000多公斤，新增訂單2000余單，銷售額突破100萬(wàn)元，釋放出電商的強(qiáng)大能量。
創(chuàng)新模式
施曉聰?shù)摹靶罗r(nóng)人”思維體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的深度提升上。他首創(chuàng)“直播廚房”場(chǎng)景，現(xiàn)場(chǎng)烹飪農(nóng)產(chǎn)品以增強(qiáng)互動(dòng)，單場(chǎng)觀看量超15萬(wàn)人次；通過(guò)主播矩陣孵化“西瓜姐”“蘿卜哥”等IP，精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)群體。數(shù)據(jù)反饋則成為優(yōu)化生產(chǎn)的利器，他根據(jù)消費(fèi)者偏好調(diào)整西紅柿酸甜度，推動(dòng)訂單農(nóng)業(yè)占比提升至35%。
此外，他聯(lián)合家庭農(nóng)場(chǎng)推出“云采摘”模式，去年國(guó)慶期間帶動(dòng)馬頭鎮(zhèn)蘋(píng)果園單日客流量破萬(wàn)，較傳統(tǒng)批發(fā)模式增收200%。
育才聚力
施曉聰深知人才是產(chǎn)業(yè)振興的核心。他聯(lián)合江蘇食品藥品職業(yè)學(xué)院等高校開(kāi)設(shè)主播培訓(xùn)營(yíng)，提供實(shí)習(xí)崗位，吸引23名畢業(yè)生加入團(tuán)隊(duì)，“95后”員工小黃更是從“電商小白”成長(zhǎng)為順豐快遞的區(qū)域負(fù)責(zé)人。此外，他牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品電商商會(huì)，整合30余家農(nóng)業(yè)企業(yè)的資源，通過(guò)集中采購(gòu)方式將包裝、物流成本降低20%，爭(zhēng)取政策扶持資金超100萬(wàn)元?！稗r(nóng)業(yè)不是‘土飯碗’，而是充滿機(jī)遇的‘新藍(lán)?！?。”站在擺滿特色農(nóng)產(chǎn)品的直播間里，施曉聰身后的貨架不僅承載著土地的饋贈(zèng)，更寄托著“新農(nóng)人”對(duì)鄉(xiāng)村振興的智慧與熱忱。