來(lái)自市工信局的統(tǒng)計(jì)顯示，截至目前，常州市各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺(tái)累計(jì)接入企業(yè)超3300家，賦能1700余家本地中小企業(yè)加快智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。這意味著常州市產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，正依托全市打造的協(xié)作平臺(tái)“組團(tuán)打拼”，將產(chǎn)業(yè)協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展效應(yīng)不斷放大。
建共享平臺(tái) “智變”推動(dòng)“質(zhì)變”
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展內(nèi)核，平臺(tái)是集聚各類(lèi)資源要素的重要依托。近年來(lái)，常州市立足強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)和領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力，聚焦新能源汽車(chē)及核心零部件、動(dòng)力電池、太陽(yáng)能光伏等5條戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈，以及工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、紡織服裝等5條傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，布局建設(shè)10大產(chǎn)業(yè)鏈共享技術(shù)平臺(tái)，開(kāi)展核心技術(shù)攻關(guān)、核心產(chǎn)品研制、典型場(chǎng)景驗(yàn)證，構(gòu)建技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新雙循環(huán)的發(fā)展生態(tài)。
上下游各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)主體集聚同一平臺(tái)，主體間實(shí)現(xiàn)供需互補(bǔ)，內(nèi)生循環(huán)，提升鏈主企業(yè)的聚合能力是關(guān)鍵。為此，常州市在全省率先發(fā)布《鏈主企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)創(chuàng)建指引》，明確計(jì)劃協(xié)同、物流協(xié)同、制造協(xié)同等11項(xiàng)平臺(tái)功能指標(biāo)，企業(yè)搭建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺(tái)有了明確方向，以“智變”推動(dòng)“質(zhì)變”。
作為商用車(chē)制造的新丁，北汽重型汽車(chē)公司推動(dòng)數(shù)字化研發(fā)投入，將系統(tǒng)開(kāi)發(fā)從內(nèi)部建設(shè)向平臺(tái)級(jí)方向躍升，建立起供應(yīng)鏈、各類(lèi)供應(yīng)商適用的評(píng)價(jià)體系，推出12大類(lèi)、數(shù)百個(gè)產(chǎn)品模塊，超2萬(wàn)種產(chǎn)品配置自由組合?？蛻粼诰W(wǎng)頁(yè)、手機(jī)端均可私人定制，包括發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器等核心零部件，全面覆蓋客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求，不僅打造了一個(gè)有韌性的采購(gòu)協(xié)同供應(yīng)鏈體系，自身還有效實(shí)現(xiàn)了排產(chǎn)、庫(kù)存等生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置，單車(chē)成本降低20%、質(zhì)量提升22%，交付滿意度提升到100%。
目前，全市新能源汽車(chē)及核心零部件、新型電力裝備、紡織服裝3條產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺(tái)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)，吸引了眾多供應(yīng)商和客戶群數(shù)據(jù)云化遷移，3條產(chǎn)業(yè)鏈的要素流通效率得到明顯提升。
多政策推動(dòng) 政府積極作為
推動(dòng)創(chuàng)新舉措、協(xié)同平臺(tái)落地，為頭部企業(yè)和配套企業(yè)開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)提供堅(jiān)實(shí)的后盾，政府積極作為。
常州市瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)，大力培育具有行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和生態(tài)主導(dǎo)權(quán)的鏈主企業(yè)，實(shí)施清單管理，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，支持優(yōu)先爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)試點(diǎn)示范，帶動(dòng)全局轉(zhuǎn)型。市工信部門(mén)將符合條件的“十鏈突破”項(xiàng)目納入工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)貼范圍，最高補(bǔ)貼達(dá)500萬(wàn)元，激活鏈主企業(yè)的主動(dòng)性。同時(shí)，凝聚協(xié)同創(chuàng)新合力，將“專(zhuān)精特新”、高成長(zhǎng)型企業(yè)等重點(diǎn)配套企業(yè)加快嵌入?yún)f(xié)同平臺(tái)，借勢(shì)數(shù)字化工具，提高自身的生產(chǎn)管理效率。如宏業(yè)包裝接入格力博產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺(tái)后，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃、訂單、結(jié)算等方面的自動(dòng)化管理，產(chǎn)品不合格率降低至1%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升20%，企業(yè)效益明顯提升。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 構(gòu)建應(yīng)用新場(chǎng)景
數(shù)字化智能化是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大勢(shì)所趨，常州市聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以超前眼光、發(fā)展思路、政策舉措，構(gòu)建協(xié)同應(yīng)用新場(chǎng)景，助推企業(yè)跑出數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速度。
以場(chǎng)景化推廣帶動(dòng)數(shù)字化改造，講好常州企業(yè)場(chǎng)景建設(shè)故事。市工信部門(mén)基于產(chǎn)業(yè)特色，圍繞研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、服務(wù)售后等環(huán)節(jié)的共性問(wèn)題，通過(guò)“一鏈一策”“一企一策”，加快5G+、智能制造、數(shù)字化應(yīng)用等典型場(chǎng)景建設(shè)。
博瑞電力公司立足研發(fā)和設(shè)計(jì)協(xié)同，用三維工藝設(shè)計(jì)與仿真指導(dǎo)生產(chǎn)，通過(guò)規(guī)劃裝配路徑和工序，進(jìn)行虛擬裝配測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，在全國(guó)電力裝備企業(yè)中，率先實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)二維設(shè)計(jì)向三維數(shù)字化工藝設(shè)計(jì)的跨越。
華利達(dá)集團(tuán)賦予每塊布料、每件衣服甚至衣架一個(gè)“身份證”——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)碼。當(dāng)采購(gòu)訂單信息進(jìn)入工廠的WMS系統(tǒng)后，從裁片到工人縫制成衣的每道工序，工號(hào)、用時(shí)、工藝、產(chǎn)量等信息便被同步記錄到布料的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)碼中，精準(zhǔn)追溯人、機(jī)、料，業(yè)務(wù)流程信息共享，快速滿足客戶需求，快速反應(yīng)、供貨。
下一步，常州市將在協(xié)同平臺(tái)推廣應(yīng)用的深度和廣度上下功夫，優(yōu)化平臺(tái)數(shù)據(jù)流、信息流，增強(qiáng)端到端計(jì)劃執(zhí)行能力，吸引更多上下游企業(yè)入駐平臺(tái)。加強(qiáng)服務(wù)商和企業(yè)數(shù)字化人員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)更多“小快輕準(zhǔn)”數(shù)字化產(chǎn)品。（常工信 孫東青）